为切实寻找积极探寻传统物业管理与现场物业服务的融合点，路劲物业北京公司全面推动走动式管理，中心下移，下沉一线，做到了走起来，动起来，坚持不懈，持之以恒，在走动过程中及时发现现场问题，追求实效积极跟进处理解决问题。

       管理工作办法的重要组成部分就是检查，检查就要求频繁的深入到一线。因为基层员工往往只做你检查的事，而不会主动做你希望他们做的事。不同时期、不同阶段的工作重点不同，检查的重点当然也不同。一个不主动且不善于检查工作的管理者，显然不是一个称职的管理者。为加强团队工作实效性御和府项目管理团队坚持每天随机抽查地点。

       走动式管理，没有答案，只有思考;没有尺度，只有角度;没有空谈，只有行动。 走动式管理使企业的管理工作办法更加扁平化、高效化和人性化。走动式管理工作办法能更加的贴近现场，贴近员工，贴近过程，贴近制度，贴近产品，贴近设备，贴近成本。走动式管理工作办法还要求管理者不断的在实践中总结和完善，从而使管理工作办法能够得到进一步的提高。

       管理者要以诚为本,主动和业主群众沟通，了解业主、物业使用人的需求,主动去帮助他们解决实际问题他们就会向你敞开心扉,畅所欲言,只有这样,我们就能获得他们的真实信任和善意的意见和建议,得到广大业主和群众的理解支持与配合。