人才培养是企业的生命线。路劲物业一直紧密围绕行业发展需要，不断创新人才培养体系，避免企业“内卷化”，着力培养具有明确服务意识和优秀管理能力的专业人才。

在这个万物蓄势聚能的冬日，路劲物业新劲旅们根据培养方案完成了相应阶段的学习（2019届新劲旅们已顺利完成见习，进入在岗锻炼期，而2020届新劲旅们也结束轮岗期，进入岗位见习）。为更好进行沉淀与赋能，路劲物业在12月17日—12月19日于广州开启2019届新劲旅第四次暨2020届新劲旅第二次集训，一大批阳光、上进、优秀的新劲旅们积极投入到实践中，乘风破浪、发光发热。  

三天的集中学习，讲师们从专业能力、有效沟通、创新突破及运营管理等维度出发，为新劲旅们带来了精彩的课程分享，同时也与他们进行一场深度而专业的交流与碰撞。  

集训第一天，通过团队融合及问答互动等主题活动，积极推动新劲旅们的化学反应，建立良好的学习讨论氛围，为后面的课程打下坚实的基础。尤其是在集团物业管理总经理康晓兵先生主导的问答互动环节，新劲旅们表现落落大方，条理清晰地进行阐述，展现新生代路劲物业人的积极面貌。

 

彭俊科老师主讲课程《智慧物业》，对于用“大数据”思维改造传统物业管理，加快服务产品的转型升级等内容，结合路劲物业在智慧平台建设、技术赋能等方面的探索进行专业、细致的解读。

 

在《物业管理风险管控》及《沟通的艺术》课程中，吴章老师和赵婧老师以事例并举的方式，将主题内容深刻地传达给在座的每一位“新生力量”，使其对该行业认知更加深入。新劲旅们也以饱满的热情投入其中，碰撞出许多新火花。

 

 

为使新劲旅们的集训活动更加丰富多彩，在专业课程之外还安排了有趣的活动，让大家对路劲物业大家庭产生向心力和归属感。

 

丰富的课程及活动帮助学员们迅速积蓄能量进入“战斗”状态，迎接接下来的培训内容。  

第二天的培训内容非常具有拓展及创新意义，广州公司物业总经理范海峰先生带来的《沙漠掘金》课程在充分调动新劲旅们积极性的同时，也锻炼了在场学员的思维及应变能力。 
 

 

当天下午，在讲师的带领下，新劲旅们深入广州天隽峰项目，实地对各专业条线进行评估，并在最后就评估结果进行细致的反馈与交流。通过项目评估，新劲旅们了解到优秀的项目是如何进行管理的，在获取经验的同时也巩固了自身的专业知识。

工程路线评估

 

 

环境线路评估

客服线路评估

秩序线路评估

项目评估结果交流

 

       第三天的课程以“团队拓展”及“复盘总结”为主。团队拓展主要分为“通天塔”、“沙场点兵”、“团队多米诺”等主题活动，增强新劲旅们的创新意识，同时帮助其懂得欣赏融合、凝心聚力，在分工不同的情况下如何进行有效的沟通和执行配合，激发个体潜能与团队精神。
 

 

拓展活动结束后，新劲旅们分享了轮岗经历中的所获、所得及困惑，现场导师们给予评价和建议，帮助大家对工作岗位及工作内容有更清楚的认知。 三天的集训很快告一段落，19届新劲旅们又将奔赴各自岗位绽放青春与力量。

 

“新劲旅”是不断创新培训模式的体验和实践，帮助“后浪”们把行动计划一点一点落实到具体表现。相信新劲旅们也会带着“用心筑造品质生活”的理念，将“满足广大业主服务需求”放在第一位，全面提升个人业务水平，从而成为专业强、懂创新的优秀管理者，为广大业主带来更优质的服务！